10月24日，雅西公司組織召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)工作例會(huì)。會(huì)議由公司運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)部門(mén)、管理處及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了9月自查問(wèn)題錄入數(shù)量、大隊(duì)復(fù)查數(shù)量及扣分結(jié)果，各參會(huì)單位就存在問(wèn)題與整改情況進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)要求：
一、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)自查整改。自查自改工作要全面覆蓋，整改照片須真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況，確保問(wèn)題閉環(huán)處理。
?二、全力推進(jìn)年度重點(diǎn)任務(wù)。嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)智慧隧道建設(shè)、護(hù)欄端頭外展專項(xiàng)提升等重點(diǎn)工作。
三、提升服務(wù)區(qū)管理水平。增強(qiáng)服務(wù)人員意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善網(wǎng)絡(luò)輿情及群體性事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。
四、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料管理。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善應(yīng)急處置、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、工程交工等內(nèi)業(yè)資料，確保資料完整規(guī)范。
交通執(zhí)法五支隊(duì)四、五、六大隊(duì)負(fù)責(zé)人，雅西公司安全環(huán)保部、運(yùn)行調(diào)度中心、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和養(yǎng)護(hù)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各管理處業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員參加會(huì)議。
