?10月22日至23日，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理高艷龍一行赴金西項(xiàng)目，開(kāi)展安全生產(chǎn)包保檢查。金西公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)方家華，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李黎龍陪同。
高艷龍一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢查了越西隧道出口等先期開(kāi)工點(diǎn)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和安全環(huán)保措施落實(shí)等情況，并組織召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取金西公司和各參建單位的工作匯報(bào)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)存在的困難和問(wèn)題，部署解決措施。
高艷龍強(qiáng)調(diào)，要按照“思考多一點(diǎn)，定位高一點(diǎn)，要求嚴(yán)一點(diǎn)，創(chuàng)新多一點(diǎn)，引領(lǐng)多一點(diǎn)，統(tǒng)籌多一點(diǎn)”的工作思路，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，全力護(hù)航項(xiàng)目又快又好建設(shè)。一是要樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識(shí)與“底線(xiàn)”思維，錨定“零事故、零傷亡”目標(biāo)，堅(jiān)持從細(xì)微處著手，嚴(yán)肅對(duì)待一切小事故與小隱患，以“抓小防大”的策略，將責(zé)任傳導(dǎo)至基層，筑牢安全根基。二是要結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建人性化、實(shí)操性強(qiáng)的正向激勵(lì)機(jī)制，向隱患報(bào)告人傾斜，充分激發(fā)全員自主排查隱患的積極性。三是要聚焦技術(shù)與管理的雙重創(chuàng)新，整合三方需求，打造智慧工地。以“擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景”和“筑牢安全標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)”為兩翼，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)向智能化、精益化邁進(jìn)。
川高公司安全環(huán)保部、投資管理部、咨詢(xún)監(jiān)理所相關(guān)人員，金西公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及參建單位相關(guān)人員參加檢查和座談。
