10月22日，仁沐公司召開(kāi)2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，梳理總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，客觀分析當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題，安排部署四季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下堅(jiān)定信心、壓實(shí)責(zé)任，全力沖刺年度目標(biāo)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)毛剛出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理潘華主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)、川高公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神，通報(bào)了2025年度川高公司下達(dá)剩余目標(biāo)任務(wù)完成情況、前三季度公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，各部門、管理處現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)了2025年三季度重點(diǎn)工作、存在困難問(wèn)題和下步工作安排，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)λ募径裙ぷ髯鞒鼍唧w安排。
會(huì)議指出，四季度是決戰(zhàn)全年、決勝全局的收官季，也是鋪墊來(lái)年、搶占先機(jī)的關(guān)鍵期。公司全體干部職工要切實(shí)提高政治站位，深刻把握蜀道集團(tuán)在全省發(fā)展大局中的特殊戰(zhàn)略定位和使命擔(dān)當(dāng)，深入貫徹落實(shí)川高公司要求，進(jìn)一步增強(qiáng)“倒計(jì)時(shí)”的緊迫感和“沖刺跑”的責(zé)任感，將思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到“決戰(zhàn)四季度、確保滿堂紅”的中心任務(wù)上來(lái)，全力以赴沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，圍繞四季度重點(diǎn)工作，一是統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以決戰(zhàn)姿態(tài)形成強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化大局意識(shí)，增強(qiáng)“慢不得”的危機(jī)感，壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化“坐不住”的責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)“等不起”的緊迫感，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)保障年度目標(biāo)順利完成。二是聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，以過(guò)硬舉措奮戰(zhàn)全年任務(wù)。要緊盯攻堅(jiān)竣工驗(yàn)收、提升運(yùn)營(yíng)效益、筑牢安全防線、深化改革發(fā)展等重點(diǎn)目標(biāo)，不斷夯實(shí)收費(fèi)管理、強(qiáng)化要素保障、深化多元增效、加快路網(wǎng)升級(jí)、深挖降本增效、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)片區(qū)改革、強(qiáng)化合規(guī)內(nèi)控，持續(xù)推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化作風(fēng)，以堅(jiān)強(qiáng)保障凝聚攻堅(jiān)合力。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、建強(qiáng)人才隊(duì)伍、深化正風(fēng)肅紀(jì)，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，營(yíng)造凝心聚力、奮發(fā)有為的良好氛圍。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、管理處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
