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10月14日，成德南公司召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，梳理總結公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，客觀分析當前面臨的困難和問題，安排部署四季度重點任務，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、明確目標任務，以層層壓實責任為基礎，全力沖刺攻堅，保障全年目標任務順利完成。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊勇主持會議并講話，分管領導圍繞分管領域工作及四季度重點任務作具體安排。
會議傳達了蜀道集團、川高公司2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神。各部門、管理處總結匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、當前存在問題及下一步工作計劃，養(yǎng)護集團川北區(qū)域中心就相關工作作表態(tài)發(fā)言。
會議指出，在蜀道集團、川高公司的堅強領導下，公司頂住安全環(huán)保壓力，克服諸多不利因素，經(jīng)營指標穩(wěn)步推進，安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定，“五心”服務成效顯著，為完成年度目標任務奠定了良好基礎。
會議要求，公司上下要深刻領會蜀道集團、川高公司會議精神，精準把握當前全省高速公路建設運營提速、智慧綠色轉型加速的行業(yè)態(tài)勢，清醒認識前三季度成本管控、專項工程推進等領域的短板問題，主動強舉措、出實招，以更加扎實的工作作風全力以赴沖刺年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
楊勇強調(diào)，一是全面總結系統(tǒng)分析，充分肯定前三季度生產(chǎn)經(jīng)營取得的成效，復盤經(jīng)驗與不足，為后續(xù)沖刺夯實基礎。二是堅定信心跳起摸高，全力沖刺年度目標任務飄紅，重點抓好降本增收，嚴控非生產(chǎn)性支出，推進養(yǎng)護、機電工程成本優(yōu)化；合力攻堅專項工程，確保“安全精品路”建設圓滿完成；積極主動清收款項，盡快支付西平、鳴龍互通剩余補助資金；科學合理統(tǒng)籌財務，精準做好年度資金調(diào)度與預算執(zhí)行收尾，強化資金使用效益監(jiān)管，防范化解財務風險，為年度目標達成提供堅實資金支撐。三是強化管理優(yōu)化作風，堅決確保四季度圓滿收官，全力維護安全環(huán)保和諧局面，自覺錘煉攻堅目標任務的紀律作風，從嚴從實逗硬兌現(xiàn)獎懲激勵，科學總結謀劃公司高質量發(fā)展規(guī)劃，確?！笆奈濉?圓滿收官與“十五五”規(guī)劃科學銜接，精準契合公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標。
公司各部門、管理處及養(yǎng)護集團川北區(qū)域中心負責人參加會議。
